项目管理部部长

1.组织制定本部门年度、季度、月度工作计划，确定工作方向、工作重点和行动举措，并组织实施。
2.负责组织制订并不断优化、完善公司的项目管理制度，并组织实施；
3.负责组织编制与上述制度相配套的各项工作和管理流程。
4.组织开展市场调研、客户开发、产品销售，促进公司销售收入增长，实现公司价值；
5.组织开展技术研发与产品技术试验，组织建立公司技术标准，对外进行技术专利的申报；
6.组织制订公司生产方案并组织实施，完善安全环保管理体系、质量管理体系，严格执行技术保密工作；
7.负责公司工程项目的组织管理、检查、协调与监督；
8.负责组织工程物资的采购与库存管理，降低采购成本和风险，提高采购效率；
9.负责组织公司工程项目的日常运营、维护、管理与协调，确保工程项目顺利运营；
10.负责合理安排部门人员的任务分工；